Toiminnallisten ratkaisujen malli tarkastelee vammaisuutta toiminnallisten haasteiden kautta. Huomio ei kohdistu ensisijaisesti diagnoosiin tai yhteiskunnallisiin rakenteisiin, vaan siihen, miten tietty toiminto voidaan mahdollistaa.
Kysymys kuuluu: "Miten tämä toiminto voidaan tehdä saavutettavaksi?"
Vammaisuus nähdään toimintakykyyn liittyvänä haasteena, johon voidaan vastata käytännön ratkaisuilla.
Toiminnallisten ratkaisujen malli perustuu ajatukseen, että:
Lähestymistapa on ratkaisukeskeinen ja käytännöllinen.
Tämä malli on yleinen erityisesti:
Ajattelu voi näkyä esimerkiksi näin:
Painopiste on konkreettisissa toimenpiteissä.
Toiminnallisten ratkaisujen malli:
Moni saavutettavuusparannus syntyy juuri tämän ajattelun kautta.
Jos malli jää yksinään ohjaavaksi, se voi:
Esimerkiksi: alt-teksti ratkaisee yhden ongelman. Mutta jos koko sivuston rakenne on epälooginen, esteitä jää silti. Saavutettavuus ei ole vain yksittäisten toimintojen korjaamista.
Toiminnallisten ratkaisujen mallin mukainen ajattelu voi kuulostaa tältä:
Nämä ovat tärkeitä parannuksia. Kestävä saavutettavuus kuitenkin edellyttää, että ratkaisut integroidaan koko suunnitteluprosessiin.
Toiminnallisten ratkaisujen malli liittyy:
Se eroaa muista malleista siinä, että se keskittyy käytännön toteutukseen eikä teoreettiseen viitekehykseen.
Valtaosa saavutettavuustyöstä tapahtuu käytännön tasolla. Tekstitykset, kontrastit, näppäimistötuki ja semanttinen rakenne ovat välttämättömiä. Mutta jos saavutettavuus nähdään vain teknisinä korjauksina, se ei juurru organisaation toimintakulttuuriin. Toiminnalliset ratkaisut ovat välttämättömiä, mutta ne tarvitsevat tuekseen laajemman ajattelumallin.
Toiminnallisten ratkaisujen malli keskittyy konkreettisiin toimenpiteisiin, joilla mahdollistetaan toiminta. Se on käytännöllinen ja tehokas lähestymistapa saavutettavuustyössä. Kestävä saavutettavuus edellyttää kuitenkin, että yksittäiset ratkaisut liitetään osaksi laajempaa rakenteellista ja strategista ajattelua.