Toki, jos voisin opas saavutettavuuteen

Business Disability Forumin esteettömän teknologian peruskirja

Esteettömän teknologian peruskirja (ei virallinen käännös, englanniksi the Accessible Technology Charter) käynnistettiin yli kymmenen vuotta sitten, ja siinä esitetään kymmenen sitoumusta tieto- ja viestintätekniikan esteettömyyden hyvistä käytännöistä.

Peruskirjan allekirjoittaneet tahot ovat sitoutuneet varmistamaan, että vammaiset tai vammautuneet ihmiset voivat hakea työpaikkaa, työllistyä ja tehdä liiketoimintaa heidän kanssaan, toteuttamalla osallistavan teknologiastrategian, joka sisältää seuraavat saavu koskevat sitoumukset.

Sinua ei valvota peruskirjasitoumuksen suhteen, mutta tähän sitoumukseen ei tietenkään pidä suhtautua siltikään kevyesti. Peruskirjan olisi allekirjoitettava korkeassa asemassa olevan digitaalisen johtajan tai tietohallintojohtajan tai teknologiajohtajan, jotta voidaan varmistaa, että heidän vastuullaan on varmistaa, että kaikki peruskirjan näkökohdat on sisällytetty liiketoimintaan.

Jos haluat lisätietoja aiheesta, käy Business Disability Forumin sivulla ja tutustu materiaaleihin, nämä ovat saatavilla vain englanniksi. Voit myös ottaa heihin yhteyttä, jos sinulla on kysyttävää! Hyvä huomata, että he listaavat peruskirjan allekirjoittajat myös verkkosivuillaan, joten tämä on jälleen yksi hyvä tapa tehdä yrityksestäsi hieman näkyvämpi esteettömyysasioissa. Minulle mieleen jäivät muun muassa seuraavat nimet: Cisco, GlaxoSmithCline, Microsoft ja Oracle. Mutta näitä nimiä on paljon muitakin! Käy siis katsomassa, ketkä kaikki ovat tähän mennessä antaneet lupauksen.

Peruskirjaa käytetään myös Business Disability Forumin esteettömyyden kypsyysmallissa.

Esteettömän teknologian peruskirjan kymmenen sitoumusta

  1. Nimitämme johtotason teknologiavastaavan, joka raportoi johtokunnalle, lisää tietoisuutta tämän ohjelman eduista ja varmistaa, että saavutamme jatkuvaa parannusta tällä alalla.
  2. Varmistamme, että kollegat ovat tietoisia siitä, miten teknologia voi vapauttaa silloin kaikkien panoksen kollegoina ja asiakkaina.
  3. Kuulemme säännöllisesti vammaisia kollegoita, asiakkaita ja asiantuntijoita varmistaaksemme, että ymmärrämme teknologiamme vaikutuksen kykyjenhallintaan, kollegoiden tuottavuuteen ja monimuotoiseen asiakaskuntaamme.
  4. Otamme käyttöön sisäänrakennetun esteettömyyden, jotta kollegamme ja asiakkaamme voivat kohtuullisessa määrin mukauttaa teknologiaa yksilöllisesti.
  5. Sisällytämme ja edistämme työpaikan mukauttamisprosessia, joka tarjoaa vammaisille kollegoille käyttökelpoisia teknologiaratkaisuja kohtuullisessa ajassa.
  6. Annamme asiaankuuluville tiimeillemme esteettömyysosaamista, jota tarvitaan tehokkaiden liiketoimintaprosessien ja mukautusten toteuttamiseen vammaisille kollegoille ja asiakkaille.
  7. Määritämme suorituskykymme perustason käyttäen saavutettavuuden kypsyysmallia. Menemme johdonmukaisesti vähimmäisvaatimusten noudattamista pidemmälle tuodaksemme suurempia hyötyjä liiketoiminnallemme ja jakaaksemme parhaita käytäntöjä muiden kanssa.
  8. Edistämme teknologiaratkaisujemme elinkaarta, joka perustuu osallistavaan suunnitteluun määrittelystä toimitukseen asti, jotta minimoimme tuotteiden ja järjestelmien jälkiasennuksista aiheutuvat kustannus- ja maineriskit.
  9. Otamme esteettömyyden keskeiseksi vaatimukseksi hankintaprosessissamme ja luomme suhteita toimituskumppaneihin esteettömien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi ja toimittamiseksi.
  10. Parannamme jatkuvasti esteettömyyttä organisaatiossamme. Dokumentoimme mikä toimii, ja jaamme oppimamme teknologian työryhmän kanssa.

Lähdemateriaali

Business Disability Forum: